7月18日至19日，公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳碧橋帶隊(duì)到上海分公司開(kāi)展2022年年中工作調(diào)研。公司黨委副書記錢啟明、總審計(jì)師王琳、總會(huì)計(jì)師任登平和辦公室主任余濤陪同調(diào)研，上海分公司機(jī)關(guān)在寧中層以上人員、工程處（直營(yíng)團(tuán)隊(duì)）主要負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研會(huì)。

調(diào)研會(huì)上，上海分公司總經(jīng)理陸俊匯報(bào)了區(qū)域公司上半年工作情況、面臨問(wèn)題以及下一步工作打算和措施，各工程處（直營(yíng)團(tuán)隊(duì)）主要負(fù)責(zé)人就經(jīng)營(yíng)工作、在建項(xiàng)目、資金、法務(wù)狀況等依次向調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)做了簡(jiǎn)要匯報(bào)。

調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合區(qū)域公司發(fā)展實(shí)際，對(duì)下一階段工作提出了相關(guān)指導(dǎo)意見(jiàn)。辦公室主任余濤對(duì)華建40周年相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行了布置，同時(shí)要求做好企業(yè)信用管理日常維護(hù)和本年度國(guó)有資產(chǎn)房屋出租專項(xiàng)治理工作；總會(huì)計(jì)師任登平對(duì)當(dāng)下建筑業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)作了簡(jiǎn)要分析，要求進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)項(xiàng)目投標(biāo)、合同評(píng)審及后續(xù)管理，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目決算，確保資金回籠；總審計(jì)師王琳從合同履約、法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范角度要求各工程處（直營(yíng)團(tuán)隊(duì)）提高政治站位，加強(qiáng)履約能力，強(qiáng)化訴訟案件的及時(shí)跟蹤和積極處理；黨委副書記錢啟明從人才培養(yǎng)、制度建設(shè)、黨風(fēng)廉政、品牌建設(shè)和華建40周年相關(guān)工作提出具體要求。

總經(jīng)理吳碧橋綜合研判了當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及未來(lái)公司重點(diǎn)市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局，對(duì)上海分公司2022年上半年各項(xiàng)工作表示肯定，并對(duì)下階段工作提出四點(diǎn)要求：一是積極優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。牢守“量力而為 保本微利 現(xiàn)金為王”的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則，在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大公建項(xiàng)目、政府平臺(tái)企業(yè)項(xiàng)目、國(guó)資背景開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目承接比例。二是建章立制、規(guī)范管理。尤其是做實(shí)做細(xì)做精項(xiàng)目合同、資金撥付、財(cái)務(wù)法務(wù)等管理工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目一線的降本增效。三是堅(jiān)定不移加強(qiáng)品牌建設(shè)。充分用好華建40年“金字招牌”，持續(xù)深耕長(zhǎng)三角目標(biāo)市場(chǎng)，深入推進(jìn)公司質(zhì)量安全標(biāo)化建設(shè)，著力提高各級(jí)管理水平，打造更多窗口產(chǎn)品，促進(jìn)華建品牌在江蘇本土市場(chǎng)口碑和影響力。四是堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。著重人才培養(yǎng)和引進(jìn)，科學(xué)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，為上海分公司可持續(xù)健康發(fā)展提供有力支撐。